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        1. 歡迎來到宗申集團官方網站!

          生產制造保障

              公司現有 7條摩托車總裝線、檢測線,可生產50CC—250CC的各型摩托車,包括有騎式車、彎梁車、越野車、踏板車、太子車等多種車型;具備年產各類摩托車200萬輛的生產能力。
              公司擁有總裝、沖壓焊接、注塑、涂裝、線束、座墊等生產車間,并有年產400萬臺摩托車發動機的宗申動力股份有限公司作為核心支持,有專業運輸公 司承擔成車運輸物流任務,在全國有200多家摩托車零部件生產企業為宗申機車公司配套服務,在精益管理、精良制造思想指導下,宗申機車能保質保量將產品準 時送達全國各地用戶。

          [各工廠簡介……]

           

            生產質量保障

           

              宗申機車集團是行業內率先獲得"3C"整車認證的企業之一,也是中國摩托車行業單品認證款項較多的企業之一;同時,機車集團還在行業內 首先將ISO9001(質量管理體系)、ISO14001(環境管理體系)、OHSAS18001(職業健康安全管理體系)進行整合,形成一體化管理體系 的企業,并順利通過認證。2003年6月,機車集團一次性通過國家COP生產準入審查,成為較早通過COP審查的四家摩托車企業之一。2011年5月8 日,宗申機車集團首家通過了中華人民共和國工業和信息化部對電動摩托車生產準入的現場審查,并獲得了全國第一個電動摩托車產品公告。宗申摩托被譽為中國十大摩托品牌。公司連續多年被評為"重 慶市高新技術企業"、"國家級技術創新企業"。
              成立于1999年的宗申摩托車隊是中國第一支參加世界摩托車錦標賽的車隊,在燃油車運動領域獲得無數榮譽。2011年,中國宗申車隊轉變新思路、 新觀念,邁向新能源運動領域,全力以赴征戰世界零碳排放的兩輪摩托車賽事——TTXGP,世界電動摩托車運動的高級別賽事。開創了中國電動摩托車運動領 域的新紀元,與世界零碳排放運動并肩前行。
              宗申機車集團的企業愿景是:成為有全球競爭力的摩托車產業的系統主集成商!
             我們的質量方針是:預防為主,控制過程,持續改進,追求卓越!


           

          宗申摩托版權所有

          宗申摩托版權所有

          體系證書一覽表

          體系名稱
          初次
          獲證時間
          認證
          機構
          認證范圍
          ISO9000質量管理體系
          2006年10月
          CQC
          摩托車、電動自行車及零部件的設計、生產和服務
          ISO14001環境管理體系
          2006年10月
          CQC
          摩托車、電動自行車及零部件的設計、生產和及相關管理活動
          OHSAS18001職業健康安全管理體系
          2006年10月
          CQC
          摩托車、電動自行車及零部件的設計、生產及相關管理活動
          ISO/TS16949
          2008年3月
          SGS
          摩托車覆蓋件、空濾器、汽車塑料進氣歧管的生產和服務

          物流保障

           

              根據權威數據統計,企業物流成本占總成本30-40%,物流發達國家的物流成本一般控制在10%左右,通過有效的物流管理可以降低 15-30%的物流成本,并且大大減少庫存和運輸成本,可見物流管理水平對企業總成本的影響。物流成本涉及到供應鏈各環節,包括采購物流成本、生產物流成 本、銷售物流成本。
              作為傳統制造行業,宗申機車公司具有非常明確的盡可能地開源節流,提高市場份額和競爭力及公司利潤的想法和觀念。我司物流宗旨:提高倉儲業的專業 化、一體化程度和社會化程度 充分發揮倉儲業服務功能,加快倉儲多業態的發展,促使原有的倉儲業向現代物流的多功能一體化運作轉軌;加大對倉儲資源的合理調配、利用和倉儲資源的共享, 提高企業倉儲資源社會化程度,倉儲業應在投資、運營、管理和使用上進一步提高自己的專業化水平,形成核心競爭力。
          提高倉儲業從業人員的綜合素質 實現倉儲業現代化的關鍵在于科學技術,而發展科學技術的關鍵又在于人,實現倉儲人員的知識化、專業化,是實現企業物流現代化的重要保證。要實現倉儲人員的 知識化、專業化,必須按現代化管理的要求,公司加強對倉儲人員的培養、教育和提高;建立完善的多層次教育體系,滿足對人才多樣化的需求,強化職業培訓。重 慶宗申機車公司目前擁有內部物流管理人員300多名,管理隊伍年輕化,服務專業化、標準化,擁有員工隊伍大專學歷以上60人,物流師職稱5人,具有豐富的 物流行業經驗,從事專業的倉儲、配送及運輸現代化物流管理。
              宗申機車公司自2002年開始實施ERP物流管理升級,多年來積攢諸多經驗,時至今日,應該是碩果累累的時候。04年我司開始實行生產零庫存、準 時配送上線制度、物流三方外包戰略。從當初來看,確實是取得了非常驕人的成績,庫存持有成本降低到實施物流外包之前的60%之多。這種庫存持有成本的急劇 下降是建立在強制性壓縮倉庫數量基礎之上的,特別是實行物流外包后,但由于我司具有高效率的物流管理水平,并建立有一套完善、切實可行的物流管理制度來引 導我司的物流工作,在物流成本控制和快速響應方面得到用戶一致好評。
              倉儲設施設備設施的先進性,直接影響到實施和貨物查驗的速度和成本,影響倉庫的儲存、加工、配送效率和服務質量。我司物資庫房面積達5000多平 方米;擁有現代化的計算機管理,內部實行物流一體化管理,采用先進的ERP系統中MM物流模塊統一管理,充分整合物流資源,外部供應商通過電子商務平臺接 收采購訂單計劃,并按計劃準時供貨,物流部門通過條碼接口程序掃描收貨。同時實行物資零庫存管理,內部工廠之間實施滾動配送上線方式,外部供應商配送當日 生產物資,降低庫存,優化資金結構。

              積極采用先進的倉儲管理技術 先進的網絡化技術和倉儲管理技術的應用,為公司節約更多的時間、資源,減少流通損耗,降低庫存壓力。 

              為了保證物資安全、快捷、及時、高效的送達到客戶指定地點,我司外請了三方物流專業運輸公司,年貨運吞吐能力為70萬輛左右,物流響應全國 各地終端客戶,直達率70%以上;為了方便客戶能及時傳遞要貨信息,我司建立了一套完整的電子商務平臺,各經銷商可通過DMS系統將要貨計劃及時傳遞到我 司,以保證計劃及時的響應。同時,物流售后管理人員將通過電子商務平臺、電子郵件、電話、傳真等方式跟蹤、落實貨物到位情況,并積極收集、處理客戶所反饋 的市場異常信息,并定期對第三方物流運輸公司等各相關環節進行評估,以保證對市場的優質服務。

              我司積極采用倉儲新技術,運用科學的倉儲管理,如:倉儲庫存管理、倉儲信息管理等,提高倉儲利用率。公司不斷完善倉庫多元化,具有分類、挑 選、整理、加工包裝、貼標簽等功能,成為集商流、物流、信息流于一身的貨物配送中心。運用倉庫管理系統,為客戶提供貨物在倉庫的靜態和動態信息,了解貨物 的庫存情況,以降低客戶成本,提高經濟效益。 宗申物流擁有現代化的專業的物流倉庫,進貨、出貨和庫存管理均采用先進的ERP計算機管理系統進行全程服務。
          1、 進貨管理:包括進貨計劃、進貨檢驗、物流標簽打印、儲位分配。
          2、 出貨管理:包括出貨計劃、按客戶要求分揀貨品、出貨檢驗、拼箱裝柜。
          3、 庫存管理:包括庫存盤點、庫存調整、存貨安全指標預警。
          4、 拼箱管理:包括同一買家(或同一區域)多個經銷商的拼箱送貨服務。
          5、 為客戶量身定制有效快捷的物流方案,由第三方專業物流公司提供專業門到門的物流包裝服務


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